Nazad na tim
  • Licencirani revizor
  • Licencirani AML stručnjak
  • Sertifikat iz poreskog savetovanja
  • 20+ godina profesionalnog iskustva
  • Više hiljada finansijskih izveštaja i poreskih prijava

Poresko savetovanje • Poresko planiranje • Računovodstvo i finansijsko izveštavanje • Strukturiranje poslovanja

Miloš Milutinović je osnivač i direktor KCM Financial Group-a, sa više od dve decenije iskustva u računovodstvu, porezima, finansijama i poslovnom savetovanju.

Profesionalnu karijeru započeo je 2005. godine u porodičnoj računovodstvenoj kancelariji Biro M, gde je prošao put od osnovnih operativnih poslova i rada sa dokumentacijom do vođenja poslovnih knjiga, komunikacije sa klijentima i preuzimanja sve veće profesionalne odgovornosti.

Od 2008. godine vodi svoj prvi portfolio klijenata, a tokom narednih godina razvija iskustvo u finansijskom izveštavanju, poreskim poslovima i neposrednoj podršci vlasnicima kompanija.

Profesionalni razvoj od osnovnih operativnih poslova do preuzimanja sopstvenog portfolija klijenata omogućio mu je da računovodstveni proces razume u celini — od pripreme dokumentacije i administrativnih procedura do konačnih rezultata iskazanih u finansijskim izveštajima.

Formalno obrazovanje iz oblasti ekonomije dodatno je nadogradio sticanjem licence revizora, licence iz oblasti sprečavanja pranja novca i finansiranja terorizma (AML) i sertifikata iz oblasti poreskog savetovanja, povezujući dugogodišnju praksu sa dodatnim profesionalnim usavršavanjem u oblastima revizije, poreza i usklađenosti poslovanja.

Razvoj KCM-a

Godine 2015. osniva KCM – Knjigovodstveni centar Milutinović, započinjući samostalni razvoj kompanije sa klijentima sa kojima je već godinama neposredno radio.

Od male računovodstvene kancelarije KCM je prerastao u organizovan stručni sistem koji danas povezuje računovodstvo, poreze, finansije, zarade, pravnu podršku i poslovno savetovanje.

Rast kompanije u značajnoj meri građen je na preporukama postojećih klijenata, dok se sa povećanjem broja klijenata razvijao i model rada — od individualnog vođenja portfolija ka stručnim timovima, jasno podeljenim odgovornostima i standardizovanim procesima.

Danas je Miloš prvenstveno usmeren na strateški razvoj KCM-a, razvoj stručnih timova, poresko i poslovno savetovanje, poresko planiranje, strukturiranje poslovanja i podršku vlasnicima kompanija pri donošenju složenijih odluka.

Iskustvo i stručni pristup

Tokom profesionalne karijere učestvovao je u pripremi i kontroli više hiljada finansijskih izveštaja i poreskih prijava i radio sa preduzetnicima i kompanijama iz različitih industrija.

Njegov pristup zasniva se na povezivanju računovodstvenih podataka sa njihovim poreskim, finansijskim i poslovnim posledicama. Fokus nije samo na tačnosti evidencija, već na tome da vlasnik kompanije pravovremeno razume finansijsku poziciju poslovanja, planira poreske obaveze, prepozna rizike i donosi kvalitetnije poslovne odluke.

Poseban deo njegovog rada odnosi se na poresko planiranje i strukturiranje poslovanja, odnosno sagledavanje poreskih i finansijskih posledica značajnijih poslovnih odluka pre njihove realizacije.

Praktično iskustvo eksternog savetnika dodatno je proširio neposrednim finansijskim upravljanjem u privredi. Pored vođenja KCM-a, obavlja funkciju finansijskog direktora kompanije Server Support, sa više od 40 zaposlenih, gde učestvuje u finansijskom planiranju, praćenju rezultata i podršci menadžmentu pri donošenju poslovnih odluka.

To iskustvo mu omogućava da potrebe vlasnika i menadžmenta sagleda i iz perspektive svakodnevnog upravljanja finansijama unutar operativnog poslovnog sistema.

Posebna ekspertiza – zdravstveni sektor

Zdravstveni sektor predstavlja jednu od najduže razvijanih oblasti njegove profesionalne prakse.

Posebno iskustvo razvio je u radu sa privatnim praksama, zdravstvenim ustanovama i složenijim zdravstvenim sistemima, naročito u oblastima stomatologije, zubne tehnike, lečenja bolesti zavisnosti i estetske medicine i hirurgije.

U ovoj oblasti povezuje računovodstvene, poreske, finansijske, regulatorne i organizacione aspekte poslovanja, uključujući podršku pri osnivanju, strukturiranju i razvoju zdravstvenih sistema.

Oblasti ekspertize

  • Poresko savetovanje
  • Poresko planiranje
  • Računovodstvo i finansijsko izveštavanje
  • Strukturiranje poslovanja
  • Finansijsko upravljanje
  • Zdravstveni sektor
  • Poslovno savetovanje